為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)精益管理思維，提升制造效能，降低制造成本，增加經(jīng)營(yíng)效益。2024年6月26日，贛州市沃能新能源有限公司成功舉辦精益管理與降本增效專題培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的有蛟龍隊(duì)、質(zhì)量引領(lǐng)隊(duì)、精英隊(duì)、奮斗隊(duì)、亮劍隊(duì)、靈活隊(duì)、凌云隊(duì)，各先鋒隊(duì)成員共計(jì)五十余人。

      本次培訓(xùn)由精益管理專家賀奇發(fā)老師授課。賀老師是遠(yuǎn)大方略管理咨詢集團(tuán)講師，精益生產(chǎn)黑帶，積累了大量理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。老師以精益生產(chǎn)之《現(xiàn)場(chǎng)降本增效》為主題，培訓(xùn)中，賀老師通過實(shí)際與理論相結(jié)合的方法，用一個(gè)個(gè)實(shí)際案列講述生產(chǎn)成本控制的重要性，以及如何改善現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)、跨部門協(xié)調(diào)及成本管控等內(nèi)容。參訓(xùn)學(xué)員邊聽邊記，還不時(shí)與老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，同時(shí)還以小組為單位積極的互動(dòng)分享。

      培訓(xùn)會(huì)上，老師主要針對(duì)兩大要點(diǎn)：降本增效思維及現(xiàn)場(chǎng)降本增效進(jìn)行培訓(xùn),其中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)的十八大問題及降本增效落地實(shí)操方法。

      通過此次培訓(xùn)，學(xué)員們紛紛表示，對(duì)于精益生產(chǎn)管理有了更深入的理解，學(xué)到了許多可以借鑒并運(yùn)用到工作中的實(shí)用技巧和方法。

      接下來，我司精益推進(jìn)辦成員及各先鋒隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)將進(jìn)一步深入調(diào)研公司在生產(chǎn)、管理等方面的情況，下一步將通過走進(jìn)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)形式開展模塊化的精益管理專題培訓(xùn)，通過持續(xù)改善減少系統(tǒng)浪費(fèi)及焦點(diǎn)改善課題實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低成本、靈活快速響應(yīng)的卓越運(yùn)營(yíng)管理模式，助推公司管理軟實(shí)力的不斷提高，從而為公司降低成本增加利潤(rùn)。

      降本增效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題，重視內(nèi)部管理提升，開展降本增效課題，向管理要利潤(rùn)，相信我們沃能團(tuán)隊(duì)定能做到！